Garder les arrivées en mouvement
Apportez la disponibilité des chambres à la réception avec moins d'appels de statut.
Connectez l'entretien ménager, l'ingénierie et la réception autour de la même expérience client. afka transforme les mises à jour de chambres, les réparations et les demandes en travail coordonné, pour que votre équipe puisse passer plus de temps avec les clients.
Hôtels indépendants · Petits établissements · Groupes hôteliers
60 heures économisées / moisExplorez un exemple de charge de travail préparée →L'assistant rend compte via Talk.
L'inspection du superviseur est enregistrée.
Le statut confirmé atteint la réception.
Flux de travail illustratif · Exemples d'enregistrements
Apportez la disponibilité des chambres à la réception avec moins d'appels de statut.
Connectez les réparations, les blocs de chambres et les personnes qui les résolvent.
Transmettre la demande du client entre les départements sans perdre le contexte.
La salle 518 est-elle prête pour notre arrivée anticipée ?
Vérifiez l'état actuel du ménage et le tableau des chambres assignées.
Apportez la demande urgente au superviseur de l'entretien et suivez l'étape suivante convenue.
Mettez à jour le statut de la chambre après le nettoyage et l'inspection, conformément aux règles de l'hôtel, et informez la réception.
L'eau s'infiltre sous la porte de la salle de bain au 412.
Enregistrez la pièce, les photos, la convivialité et toute arrivée ou client affecté.
Ouvrir la commande de travail de l'ingénierie, alerter le bureau et préparer toute proposition de bloc de chambres pour approbation.
Suivre la réparation et la libération approuvée de la chambre dans l'inventaire.
« Deux préposés se sont absentés. Nous avons des chambres sans propriétaire. »
Rassemblez la liste du personnel, les affectations de chambres et les règles de charge de travail de l'hôtel.
Rédigez un rééquilibrage ou couvrez les offres, l'intendant général choisissant le plan.
Exécuter les offres approuvées et mettre à jour les affectations une fois la couverture convenue.
Exemples de flux de travail. Les règles, les autorisations et les outils connectés de votre entreprise guident chaque action.
Trouvez d'abord une exécution d'approvisionnement interne, puis préparez le réapprovisionnement selon les règles d'achat de l'hôtel.
Capturer les plaintes concernant le bruit et les demandes de service et les acheminer vers le gestionnaire de service ou l'équipe compétente.
Répondre à partir des instructions propres de nettoyage et de service de la propriété, avec la source et la date.
Gardez l'article, la chambre, la photo et le dossier de garde ensemble · préparez tout message pour les clients à destination du bureau.
Acheminez les rapports urgents en privé vers le personnel responsable et suivez les procédures d'accès approuvées de l'hôtel.
Maintenez visible auprès de l'équipe d'ingénierie l'équipement en chambre, les défauts des espaces communs et les suivis auprès des fournisseurs.
afka connecte les rapports récurrents, le travail ouvert et le contexte de l'entreprise. Votre équipe voit ce qui nécessite de l'attention et une action pratique à examiner.
Préparez l'historique des ressources pour l'ingénierie.
Donner au GM la liste des salles et les raisons.
Apportez le modèle de réapprovisionnement à la gestion ménagère.
Signaux illustratifs et nombres d'échantillons.
Découvrez ce que moins de travail manuel pourrait signifier sur un mois d'exploitation.
de temps de traitement libéré
Moins de temps à demander l'état des chambres, à relayer les réparations et à vérifier qui est propriétaire d'une demande. Plus de capacité pour le service face aux clients.
25 mises à jour de salle et suivis opérationnels/jour × 4 minutes chacun × réduction du temps de traitement de 60 % × 30 jours d'exploitation. Temps évalué à 25,00 $/heure. Un jour ouvrable = 8 heures.
Hypothèses de scénario, non résultats clients mesurés. La valeur temporelle est antérieure aux coûts d'abonnement, d'utilisation et de configuration · elle n'est pas un revenu supplémentaire ni des économies de trésorerie garanties.
de temps de traitement libéré
Moins de temps à demander l'état des chambres, à relayer les réparations et à vérifier qui est propriétaire d'une demande. Plus de capacité pour le service face aux clients.
50 mises à jour de salle et suivis opérationnels/jour × 4 minutes chacun × 60 % de réduction du temps de traitement × 30 jours d'exploitation. Temps évalué à 25,00 $/heure. Un jour ouvrable = 8 heures.
Hypothèses de scénario, non résultats clients mesurés. La valeur temporelle est antérieure aux coûts d'abonnement, d'utilisation et de configuration · elle n'est pas un revenu supplémentaire ni des économies de trésorerie garanties.
de temps de traitement libéré
Moins de temps à demander l'état des chambres, à relayer les réparations et à vérifier qui est propriétaire d'une demande. Plus de capacité pour le service face aux clients.
100 mises à jour de salle et suivis opérationnels/jour × 4 minutes chacun × 60 % de réduction du temps de traitement × 30 jours d'exploitation. Temps valorisé à 25,00 $/heure. Un jour ouvrable = 8 heures.
Hypothèses de scénario, non résultats clients mesurés. La valeur temporelle est antérieure aux coûts d'abonnement, d'utilisation et de configuration · elle n'est pas un revenu supplémentaire ni des économies de trésorerie garanties.
Exemples préparés · Aucun chiffre à entrer · Explorez les hypothèses sous chaque exemple
Les préposés aux chambres et les équipes d'ingénierie rendent compte via Talk afka dans leur propre langue, avec la voix, le texte, les photos et les fichiers. Les gestionnaires reçoivent le contexte où ils travaillent, avec un propriétaire clair et une escalade pour les cas urgents.
Explorez Talk et la plateforme →Je vais capturer les détails et les transmettre à la bonne personne. Vous pouvez me demander le statut ici.
PMS, arrivées, statut des chambres et blocs de chambres approuvés.
Tableaux de bord, bons de travail, dossiers fournisseurs et calendriers.
Normes de propriété, politiques de service client et conversations d'équipe connectées.
Les connexions et les actions disponibles dépendent du système et des autorisations du compte. Confirmez les outils et les flux de travail pour votre opération lors de la configuration.
Dossiers de chambres, normes de ménage, politiques de service et contacts d'ingénierie.
Définir qui est responsable de la préparation des chambres, des problèmes urgents, des décisions des clients et des achats.
Suivre une mise à jour ou une réparation de chambre du premier signalement jusqu'à la prochaine action de la réception.
Il connecte l'entretien ménager, l'ingénierie, la réception et la gestion immobilière. Les préposés aux chambres et les techniciens utilisent Talk · les superviseurs et les gestionnaires travaillent dans leurs canaux connectés et l'espace de travail.
Le workflow suit les règles de la propriété. Lorsqu'une inspection est requise, un rapport de nettoyage seul ne suffit pas · la confirmation du superviseur précède le statut prêt.
Vos gestionnaires autorisés. afka prépare le contexte et l'action proposée · les changements d'inventaire des salles, la compensation et autres décisions qui en découlent suivent vos règles d'approbation.
Oui. Chaque propriété peut avoir ses propres dossiers, normes, personnel responsable et règles d'escalade, tandis que la direction peut examiner le travail dans l'ensemble du groupe.
Commencez par une tâche réelle, ou expliquez-nous votre fonctionnement.