Защитить производственное время
Получайте неисправности оборудования в техническое обслуживание с полезным контекстом.
ПроизводствоПоддерживайте производство в движении.
Поддерживайте производство в движении.
Держите смену в контакте.
Остановленная линия. Отсутствующий компонент. Проблема качества, которая не терпит отлагательств. afka предоставляет нужную информацию нужным людям и следит за ходом работы, чтобы руководители тратили меньше времени на поиск обновлений.
Цеховое производство · Производители · Дискретное и процессное производство
79 часов назад / месяцИзучить пример готовой рабочей нагрузки →Один остановленный пресс.
Скоординированный ответ.
НАЖМИТЕ 3 · ЗАДАЧА 7713Владелец подтвердил
Заказ на техническое обслуживание
РесурсНажмите 3
ПроизводствоОстановлено
ВладелецОбслуживание
▤ Фото тревоги · Отчёт оператора
✓
Зафиксируйте ошибку
Актив, оповещение и затронутая задача в одной записи.
✓
Привлечь техническое обслуживание
Заказ-наряд открыт. Бригадир уведомлен.
✓
Держите план в актуальном состоянии
Статус восстановления остаётся с заданием.
PRODUCTION + MAINTENANCEОдин кейс. Видимый следующий шаг.
Примерный рабочий процесс · Примеры записей
Держите качество в процессе
Принесите детали лота и доказательства владельцу качества.
Верните время руководителям
Переносите рутинные вопросы и уточнения на следующую смену.
От прерывания к результатуОт отчёта по полам
От отчёта по полам
к работе, которая движется вперёд.
Машина останавливается. Ответ начинается.
Конвейер снова остановился. Ошибка E-47.
Знаете, что остановило
Определите машину, неисправность и возможность продолжения производства. Присоединитесь к существующему случаю, если это та же проблема.
Запустить ответ в действие
Откройте наряд на техническое обслуживание с доказательствами. Привлеките бригадира смены и планировщика, когда затронута работа.
Следите за восстановлением
Держите ремонт, ответ поставщика и подтверждение оператора связанными. Техническое обслуживание отвечает за возврат в эксплуатацию.
✓ Служба поддержки получает факты без дополнительных звонков.
Найдите материал до того, как работа застопорится.
Ячейка 4 закончилась болтами для следующей партии.
Проверить запас
Поищите доступный материал в других местах завода и проверьте статус открытых заказов на покупку.
Организуйте следующий шаг
Создайте задачу внутреннего перемещения или подготовьте заявку поставщику, используя обычный товар и поставщика.
Держите задачу видимой
Применить разрешения на расходы и сообщить планированию, когда нехватка угрожает работе. Отслеживать квитанцию или завершённый переезд.
✓ Строка переходит на следующий этап. Закупки получают полный запрос.
Предоставьте качеству доказательства, пока это ещё имеет значение.
Десять деталей в партии 5521 выходят за допуск.
Записать результат
Захватите партию, измерение, затронутое количество и фотографии в одном качественном деле.
Используйте одобренную инструкцию
Выведите текст изоляции установки и подготовьте отчет о несоответствии для отдела качества.
Сохранять расположение с качеством
Направьте всё и доказательства авторизованному владельцу. Отслеживайте их решение и завершённую запись.
✓ Четкая передача качественного результата, решение о продукте принимает ваша команда.
Примеры рабочих процессов. Правила вашей компании, разрешения и подключённые инструменты определяют каждое действие.
Больше дел, выполненоОдна платформа для
Одна платформа для
исключений, которые накапливаются.
Контролируемые рабочие инструкции
Ответьте на основе утвержденных чертежей, листов настройки и руководств с указанием редакции документа и даты.
Повторяющиеся сбои и техническое обслуживание
Свяжите повторяющиеся проблемы с активами и историю обслуживания, чтобы лид мог действовать на основе закономерности.
Получение и отправка
Зафиксируйте недопоставки, доказательства от поставщиков и заказы, которые не готовы к отправке.
Смена и передача дел
Соберите открытую работу, нехватку персонала и квалифицированное покрытие для решения руководителя.
Безопасность и помещения
Регистрируйте инциденты и неисправности объектов, маршрутизируйте срочные случаи и используйте утвержденные процедуры сайта.
Вопросы о сотрудниках и зарплате
Ответьте на общие вопросы о политике и передайте вопрос сотрудника о его учёте рабочего времени в отдел расчёта заработной платы.
Следование до конца встроеноЗаметьте закономерность
Заметьте закономерность
до следующей остановки.
afka связывает регулярные отчёты, открытые задачи и контекст компании. Ваша команда видит, что требует внимания, и конкретный следующий шаг для проверки.
Для руководителя операций
01
Нажмите 3 · повторить отчёты о направлении
Передайте историю руководителю по техническому обслуживанию.
02
Задача 7713 · материал ещё не получен
Попросите у отдела закупок обновление перед следующей сменой.
03
Вторая смена · незавершённая работа переходит
Подготовьте передачу полномочий входящему руководителю.
Иллюстративные сигналы и примеры подсчётов.
Ценность меньшей суетыМинуты между заданиями
Минуты между заданиями
складываются в течение месяца.
Посмотрите, что может означать меньше ручной работы в течение месяца работы.
Иллюстративная месячная производительность40часов
времени на обработку освобождено
30 отчётов в день
Верните смене её время.
Меньше времени на маршрутизацию сбоев, сбор недостающих данных и передачу обновлений. Больше возможностей для руководителей держать работу в движении.
$1,267ежемесячная стоимость этого времени
5.0 днейэквивалент емкости команды в месяц
$15,206годовая стоимость при той же нагрузке
Как этот пример решается
30 отчётов по этажам и последующих действий/день × 6 минут каждый × 60% сокращение времени обработки × 22 рабочих дня. Время оценено в $32.00/час. Один рабочий день = 8 часов.
Предположения сценария, а не измеренные результаты клиентов. Временная стоимость указана до затрат на подписку, использование и настройку; это не дополнительный доход и не гарантированная экономия средств.
Иллюстративная месячная производительность79часов
времени на обработку освобождено
60 отчётов в день
Верните смене её время.
Меньше времени на маршрутизацию сбоев, сбор недостающих данных и передачу обновлений. Больше возможностей для руководителей держать работу в движении.
$2,534ежемесячная стоимость этого времени
9,9 дняэквивалент емкости команды в месяц
$30,413годовая стоимость при той же нагрузке
Как этот пример решается
60 отчётов с этажа и последующих действий/день × 6 минут каждый × 60% сокращение времени обработки × 22 рабочих дня. Время оценено в $32.00/час. Один рабочий день = 8 часов.
Предположения сценария, а не измеренные результаты клиентов. Временная стоимость указана до затрат на подписку, использование и настройку; это не дополнительный доход и не гарантированная экономия средств.
Иллюстративная месячная производительность158часов
времени на обработку освобождено
120 отчётов в день
Верните смене её время.
Меньше времени на маршрутизацию сбоев, сбор недостающих данных и передачу обновлений. Больше возможностей для руководителей держать работу в движении.
$5,069ежемесячная стоимость этого времени
19,8 дняэквивалент емкости команды в месяц
$60,826годовая стоимость при той же нагрузке
Как этот пример решается
120 отчётов с этажей и последующих действий/день × 6 минут каждый × 60% сокращение времени обработки × 22 рабочих дня. Время оценено в $32.00/час. Один рабочий день = 8 часов.
Предположения сценария, а не измеренные результаты клиентов. Временная стоимость указана до затрат на подписку, использование и настройку; это не дополнительный доход и не гарантированная экономия средств.
Подготовленные примеры · Нет цифр для ввода · Изучите предположения под каждым примером
С фронтовой линии в офисСкажите один раз.
Скажите один раз.
Передавайте контекст дальше.
Операторы и техники отправляют отчёты через Talk afka на своём языке · голосом, текстом, фото и файлами. Менеджеры получают контекст там, где они работают, с чётким владельцем и эскалацией срочных случаев.
Изучите Talk и платформу →Нажата кнопка 3. Тревога по направлению. Задание 7713 на станке.
afka
Я соберу детали и передам нужному человеку. Вы можете спросить у меня статус здесь.
Поговорить с afka → Контекст компании → Ответственная команда
Подключите операциюОставьте системы.
Оставьте системы.
Свяжите работу между ними.
Обслуживание и активы
CMMS, история активов, наряды на работы и записи о ремонтах.
Производство и материалы
ERP или MRP, статус задач, инвентаризация и заказы на покупку.
Качество и знание компании
Контролируемые документы, записи о качестве и каналы команды.
Подключения и доступные действия зависят от разрешений системы и учётной записи. Подтвердите инструменты и рабочие процессы для вашей операции во время настройки.
Сделайте первый результат осязаемымНачните с одного рабочего процесса.
Начните с одного рабочего процесса.
Развивайте дальше.
Подключить контекст завода
Активы, записи о работах, управляемые инструкции, поставщики и инструменты обслуживания.
Установите владельцев решений
Обслуживание, качество, планирование и руководители смен с правилами эскалации и расходов.
Начните с одной строки
Проследите дело об оборудовании или материалах до подтвержденного результата, затем расширьте.
Несколько полезных деталей
Вопросы, ответы.
Заменяет ли afka вашу ERP, MES или CMMS?
Нет. afka связывает отчёты, документы и действия в системах, которые вы уже используете. Ваши записи о производстве и обслуживании остаются источником истины.
Кто решает, может ли оборудование или продукт быть выпущен?
Ваш авторизованный персонал. Служба обслуживания отвечает за безопасный возврат в эксплуатацию; отдел качества отвечает за решение по продукту. afka собирает доказательства, следует утвержденным инструкциям и координирует работу.
Может ли это работать в разных смены и языки?
Сотрудники отправляют отчёты через Talk afka на своём языке. Владельцы объектов и смен направляют передачу, а руководители могут работать в своих подключённых каналах.
Как нам начать?
Выберите одну линию и один повторяющийся рабочий процесс. Свяжите записи и утвержденные инструкции, которые ему нужны, определите разрешения и проверьте завершенную работу перед расширением.
Меньше беготни по полу.
Больше внимания к следующей хорошей части.
Начните с реальной задачи или расскажите нам о вашей работе.